Ad aprile 2013 la tv non generalista supera il 35% di share nel totale giorno, evidenziando una crescita negli ascolti pari al +11% sull’omologo 2012. Mattina, pomeriggio e seconda serata sono le fasce orarie più seguite.

Del 35.2% di share complessivo registrato dalle tv non generaliste, circa il 29% appartiene ai canali del gruppo Tv digitali (terrestri e satellitari, esclusi i canali Sky+Fox) che crescono complessivamente del +15% rispetto all’aprile 2012. Rientra in questo gruppo anche il canale Dtt del gruppo Sky Cielo (0.7% di share nel totale giorno).

Il restante 6.3% di share appartiene al gruppo sat pay Sky+Fox che nel mese di aprile perde il 5% di ascolti nel totale giorno in confronto all’anno precedente, ma recupera il +8% di ascolti rispetto a marzo 2013. Ottimi risultati di audience sono registrati dai contenuti di informazione (Sky Tg 24), sport (Sport 1, Calcio 1, Sport 24, Super Calcio e canali dedicati alla Formula 1 di cui Sky ha di recente acquisto i diritti integrali), telefilm (in particolare Fox Crime).

Affinando l’analisi alle singole emittenti del gruppo tv digitali, il canale dedicato all’intrattenimento al femminile Real Time si conferma in cima alla top ten dei più visti, con circa 164 mila spettatori nel minuto medio. La fascia/giorno più vista è la 23-24 di mercoledì 24 aprile all’interno della quale è stato trasmesso il nuovo format Malati di risparmio (543 mila spettatori). Sempre presente nelle prime posizioni della top ten anche l’altro canale del gruppo Discovery, DMax (118 mila spettatori nel minuto medio), rivolto a un pubblico maschile appassionato di reportage e docu-reality. Su DMax la fascia/giorno più vista è la 21-22 di venerdì 26 aprile che ha proposto una puntata della seconda serie del programma Dynamo: magie impossibili (412 mila spettatori).

In evidenza la performance del canale del gruppo Mediaset Iris, che concentra 137 mila spettatori nel minuto medio grazie a un palinsesto dedicato quasi totalmente al cinema. Su Iris la fascia oraria più vista è la 22-23 di mercoledì 3 aprile quando è andato in onda il film Black Book (892 mila spettatori), ambientato durante la seconda guerra mondiale.

Premiato anche Rai Yo Yo (132 mila spettatori nel minuto medio) che conferma la propria leadership tra i canali Kids ma ottiene anche ottimi consensi sul target Individui dove risulta terzo canale preferito. Gli ascolti di Rai Yo Yo toccano il picco positivo in fascia oraria 20-21, quando va in onda il cartone animato dedicato ai più piccoli Peppa Pig, anticipato da I cartoni dello Zecchino,e seguito dall’altra serie di successo Barbapapà: 543 mila spettatori sintonizzati il 18 aprile.

Documento Analisi Starcom Altre Tv (pdf)

Manca davvero poco tempo per concludere in modo positivo la tribolata asta per le frequenze televisive.

L’ex governo Monti attraverso l’operato “tecnico” dell’ex ministro allo sviluppo Passera è riuscito a trasformare il famigerato Beauty Contest (che regalava i canali a Rai e Mediaset) in una gara vera e onerosa per i soli (o quasi) nuovi entranti del mercato tv, riservando una parte delle risorse frequenziali (3 lotti) per una futura asta per la banda larga mobile delle compagnie telefoniche.

Ma il tempo stringe, soprattutto per evitare le pesanti sanzioni derivanti dalla procedura di infrazione alla concorrenza aperta dalla Commissione europea nel 2006 a seguito della legge Gasparri sul sistema televisivo.

Dopo il varo del regolamento da parte della nuova Agcom, a breve il Ministero dello sviluppo dovrebbe approvare il bando e il disciplinare. Ma rimangono molti dubbi sull’effettiva rendita per lo Stato di un’asta che offre gli scarti dello spettro elettromagnetico nazionale e che rischia di essere snobbata dai famosi nuovi operatori tv. E permangono inoltre le critiche della Commissione europea sull’effettiva qualità delle frequenze messe in palio dal governo e sulla conseguente apertura del mercato chiuso ancora dal duopolio Rai-Mediaset. Secondo Marco Mele de Il Sole 24 Ore, l’attuale crisi della pubblicità e dei consumi interni, e il calo degli abbonamento alle pay-tv (circa un milione persi nel 2012) non incentiveranno alla partecipazione gli operatori nazionali ed esteri.

Ma c’è chi già pensa alla vera e futura gara per le risorse per la banda larga mobile, verosimilmente fattibile dopo il 2016. Un’asta che, come quella che nel 2011 assegnò le frequenze per la tecnolgia di trasporto dati mobili LTE, potrebbe portare alla casse dello Stato miliardi di euro. La Commissione europea si appresta a pubblicare a giugno un documento che inviterà tutti i Paesi membri ad armonizzare lo spettro (evitando le grosse differenze di assegnazione ora presenti e il generale disordine delle frequenze). L’obiettivo è accelerare il passaggio di frequenze 700 MHz dalle tv a Internet mobile, già dal 2015, come già avvenuto con gli 800 MHz ora utilizzati per il 4G.

Ma, secondo l’analisi di Alessandro Longo dalle pagine di chefuturo.it, la nascita del governissimo di Letta, dove il ruolo del Pdl è eufemisticamente più importante rispetto a quello precedente, rischia di pregiudicare la gara per le frequenze televisive e di conseguenza anche l’asta per la banda larga mobile. Non è un caso che il Popolo delle Libertà (di Berlusconi) abbia lottato per mettere le mani sulle deleghe per le comunicazioni.

Ma da qui al 2015 potrebbe succedere di tutto: è già stabilito che agli operatori mobili andranno i canali 57-60 UHF, cioè 30 MHz, delle frequenze 700 MHz; in più bisognerà trovare spazio per la sfortunata radio digitale, avviare un primo serio coordinamento internazionale sulle frequenze, e partecipare ai tavoli che decidono, in Europa, l’evoluzione tecnologica dell’LTE.

«Siamo in ritardo su tutti i fronti», afferma Antonio Sassano, massimo esperto di spettro radio in Italia, professore di Ricerca Operativa all’Università La Sapienza di Roma. «Siamo assenti al tavolo ITU di Ginevra, dove tra l’altro viene decisa la futura canalizzazione europea per la banda larga mobile e dove l’Italia deve allearsi con i Paesi vicini per liberare i canali 57-60 UHF». «Abbiamo un quadro televisivo sui generis in Europa, per il grande numero di emittenti. Per questo motivo, l’Italia deve mirare a ottenere 14 frequenze da questi tavoli internazionali. Ma se continua a disertarli, rischia di subire dall’ITU l’imposizione a ridurre di molto le frequenze utilizzabili da noi», afferma il prof Sassano.

Le frequenze sono un bene pubblico, afferma Longo, che deve rispettare un ecosistema internazionale: i segnali radio infatti viaggiano da un Paese all’altro, sono bloccati solo dalle montagne. E i tavoli servono a evitare interferenze che purtroppo il precedente governo Berlusconi ha causato con i Paesi vicini per aver trascurato il coordinamento internazionale. Le nostre emittenti radio televisive ostacolano le trasmissioni in Francia, Malta, Croazia e Slovenia, che quindi hanno avviato un contezioso con l’Italia.

Adesso l’Italia deve lavorare al massimo per recuperare la credibilità perduta, ma non ha ancora cominciato a farlo. Le conviene perché in ballo c’è soprattutto la possibilità di sviluppo di internet mobile, verso l’LTE Advanced da 1 GHz.

Il Paese dei Cachi ha da perdere più degli altri, su questo fronte, se non otterrà le frequenze necessarie. Perchè inItalia il mercato Adsl (banda larga fisso) è fermo, ormai, pur avendo conquistato solo una minor parte delle case italiane. E  le speranze di abbattere il digital divide e di incrementare la crescita digitale sono riposte solo nell’Internet mobile, che ora riguarda oltre 31-32 milioni di sim, contro i 27 milioni del 2011. I prezzi dell’Internet mobile sono calati in modo straordinario, in Italia, nell’ultimo anno. Aumentano gli utenti e le velocità raggiungibili.

Un circolo virtuoso rischia di spezzarsi se l’Italia continua a gestire malamente la questione frequenze. E andrà anche peggio se di nuovo la politica anteporrà gli interessi televisivi a quelli dello sviluppo e dell’innovazione.

Fonte: ilsole24ore.com | chefuturo.it

Tra Eutelsat e Ses, i due colossi della distribuzione della tv satellitare, è scoppiata la guerra sull’alta definizione. Lo scontro, che mette in campo le rispettive flotte di satelliti geostazionari posizionati a 36 mila km in orbita, ha come obiettivo il mercato italiano, nello specifico quello del noto duopolio Rai-Mediaset.

In questo particolare periodo contraddistinto dalla scarsità delle risorse frequenziali terrestri, sempre più spesso riservate alla banda larga mobile, c’è chi prevede infatti lo sviluppo del futuro della televisione proprio sul satellite. In Germania ad esempio il network RTL (gruppo Bertelsmann) ha restituito allo stato tedesco alcune frequenze del digitale terrestre per appoggiarsi esclusivamente alla tv via cavo e a quella sat.

Secondo le previsioni degli analisti la tv satellitare acquisterà un ruolo determinante, anche a causa dell’inevitabile crescita dei canali HD, per i quali le frequenze del digitale terrestre sono insufficienti, soprattutto in Italia dove vengono trasmessi ben 250 canali tv nazionali e locali.

In questo scenario Eutelsat-Hotbird e Ses-Astra si confrontano per stringere accordi con le televisioni italiane. L’operatore francese è da anni dominatore nel mercato dello stivale, grazie soprattutto ai satelliti Hot Bird 13° est. Un dominio che Ses non è mai riuscita a scalfire, nonostante anni di agguerrita concorrenza.

Ora l’operatore sat lussemburghese torna all’attacco: «Abbiamo attivato contatti con Rai e Mediaset per sondare le loro disponibilità a portare i canali della tv in chiaro sui nostri satelliti, a partire dai nuovi canali in alta definizione» ha rivelato a Repubblica Affari&Finanza Ferninand Kayser, chief commercial officier di Ses.

Secondo il Corriere Comunicazioni, per convincere Rai e Mediaset a lasciare i satelliti di Hot Bird e passare a quelli sui 19.2° est di Astra, Ses avrebbe messo sul piatto un’offerta economicamente molto vantaggiosa. Ma per Rai e Mediaset, che coabitano attualmente su Hot Bird sulla piattaforma di Tivù Sat, non sarà così semplice: la stragrande maggioranza degli utenti italiani riceve la tv satellitare da Hot Bird e il passaggio ad Astra significherebbe l’acquisto di un nuovo decoder (l’ennesimo) e la probabile modifica dell’impianto sat (dal nuovo orientamento della parabola all’installazione di un doppio feed).

Fonte: Corriere delle Comunicazioni | Repubblica Affari&Finanza

Non dimenticate le tv locali. E’ l’appello lanciato da Aeranti-Corallo, l’associazione che raccoglie oltre mille imprese radiotelevisive locali. Ancora alle prese con il terremoto del passaggio al digitale terrestre e colpite duramente dalla crisi, le emittenti chiamano in causa la politica e la magistratura.

L’associazione chiede in primo luogo spazi sufficienti nell’etere. Entro il 2020 le frequenze tv passeranno dalle 54 dell’era analogica a 34 future. E a farne le spese potrebbero essere proprio le solite tv locali (come è già accaduto con l’esproprio dei canali per l’asta LTE per la telefonia mobile). Da qui la richiesta di garanzie per mantenere (come stabilisce la legge) un terzo delle frequenze alle emittenti locali, e la proposta di destinare alle stesse tv regionali i 3 lotti esclusi dall’asta delle frequenze (ex beauty contest) definita dall’Agcom. «Una parte delle frequenze siano rese disponibili per risolvere le criticità dsel settore locale» afferma Aeranti-Corallo.

Sul versante giudiziario, nell’ambito della famosa guerra del telecomando, l’associazione conferma che «moltissime imprese televisive locali hanno preannunciato che impugneranno il provvedimento» dell’Autorità per le garanzie nelle Comunicazioni sul nuovo Piano di numerazione automatica dei canali davanti al Tar del Lazio,« per chiederne l’annullamento». L’ultima decisione dell’Agcom prevede infatti che nei primi 200 canali le locali abbiano appena 26 numeri contro i 78 precedenti.

A dirlo è Marco Rossignoli, coordinatore di Aeranti-Corallo, che ha organizzato nei giorni scorsi due incontri con le imprese televisive locali associate, rispettivamente a Roma e a Bologna. «Aeranti-Corallo – sottolinea Rossignoli in una nota – giudica molto negativamente il provvedimento dell’Agcom, fortemente penalizzante per le imprese televisive locali in quanto lo riduce drasticamente la quantità delle numerazioni posizionate nel primo e nel secondo arco e offre, quindi, una minore visibilità sulla televisione alle emittenti locali».

«Inoltre l’attribuzione delle numerazioni 10, 97, 98 e 99 subordinata alla partecipazione ad accordi di syndication per la trasmissione di programmi in contemporanea penalizza, in particolare, proprio le emittenti facenti parte delle syndication, che, a differenza delle altre tv locali, non otterranno una numerazione utilizzabile incondizionatamente. Tali emittenti – ha continuato Rossignoli – in caso di cessazione del rapporto di syndication, perderebbero il diritto alla numerazione». La questione verrà approfondita nell’ambito del RadioTv Forum 2013 di Aeranti-Corallo, in programma a Roma il 28 e 29 maggio.

Fonte: Ansa | Avvenire

Dalla Newsletter Teleradiofax del 20 aprile 2013 dell’associazione delle tv e radio locali Aeranti-Corallo:

Lo scorso 11 aprile il Consiglio dell’Autorità per le Garanzie nelle comunicazioni ha approvato la delibera n. 277/13/Cons che fissa le regole per l’asta delle frequenze televisive per la tv digitale terrestre. Il provvedimento approvato dall’Agcom modifica in maniera rilevante lo schema del 14 novembre 2012, oggetto di consultazione pubblica e di interlocuzione con la Commissione europea.

In particolare: I lotti in gara non sono più sei, come originariamente previsto, ma diventano tre, tutti relativi a frequenze inferiori ai 700 MHz. La precedente delibera prevedeva tre lotti “L” (sotto ai 700 MHz), e precisamente: L1 (canali 6 e 7 VHF); L2 (canale 25 UHF); L3 (canali 23, 24 e 28 UHF), con diritti di uso ventennali e tre lotti “U” (banda 700 MHz), e precisamente: U1 (canali 54 UHF); U2 (ch 55 UHF) e U3 (canali 58 UHF), con diritti di uso quinquennali. La nuova delibera 277/13/CONS espunge le frequenze dei lotti “U”, riconfigurando il piano delle frequenze televisive non più su 25, ma su 22 reti televisive nazionali. Inoltre, vengono ridefinite le frequenze relative ai tre lotti messi a gara, che risultano, pertanto così formati: L1 (canali 6 VHF e 23 UHF); L2 (canali 7 e 11 VHF); L3 (canali 25 e 59 UHF). L’assegnatario avrà diritto ad un canale sostitutivo del 59 nel 2016).

Le frequenze non più a gara, si legge nelle considerazioni iniziali della delibera, serviranno, tra l’altro, alla “risoluzione delle specifiche problematiche interferenziali lamentate da vari operatori” e saranno destinate al miglioramento del sistema televisivo, all’efficientamento della rete di servizio pubblico della Rai (attraverso l’utilizzo delle frequenze dell’ex lotto L3 e cioè dei ch 23, 24 e 28 Uhf), alla liberazione graduale dei canali 57 – 60 entro il 2016 e secondo le priorità di pianificazione stabilite dall’Autorità e alla pianificazione e riassegnazione dei rimanenti canali della banda 700 MHz entro il 2020; inoltre, l’esclusione delle suddette frequenze dalla gara “permetterà l’individuazione di una road map del re-farming della banda 700 con il duplice obiettivo di consentire in tempi più ravvicinati di bandire la gara dei servizi LTE sulla porzione di banda superiore (canali da 57 a 60) e di dare certezze di utilizzo ai canali inferiori (canali da 49 a 56) che potranno essere utilizzati per la televisione per un periodo più lungo”.

Con riferimento al valore dei lotti messi a gara, dall’ipotesi inizialmente emersa di 240 milioni di euro (per i tre lotti), l’Agcom ritiene praticabile la parametrazione del minimo d’asta ai modelli di business del mercato televisivo; a tal fine, secondo l’Agcom, un riferimento è rappresentato dal DM 23 gennaio 2012 che ha fissato le misure compensative per il rilascio volontario delle frequenze nella banda 800 MHz (canali 61 – 69). Tale valore deve essere corretto, rileva l’Agcom, per tener conto del differente grado di copertura dei canali, che raggiungono complessi- vamente il 62% della popolazione nazionale.

L’associazione Aeranti-Corallo esprime preoccupazione circa le nuove scelte adottate. In particolare, occorrono garanzie per il mantenimento del terzo delle frequenze da parte delle tv locali e per la continuità di esercizio da parte delle imprese televisive locali attualmente operanti sul canale 59 UHF. L’associazione delle emittenti locali chiede altresì che una parte delle frequenze resesi disponibili venga utilizzata per risolvere le numerose criticità del settore locale.

La base d’asta per le frequenze tv del digitale terrestre sarà poco meno di 100 milioni di euro. Meno della metà della cifra (240 milioni) ipotizzata subito dopo l’approvazione del provvedimento dell’Agcom.

Il testo del regolamento, analizzato da Andrea Sechi per il quotidiano ItaliaOggi, contiene una sorpresa che conferma la  scarsa appetibilità dell’asta pubblica nei confronti dei nuovi entranti del mercato tv digiale: il prezzo di partenza dei tre lotti di canali (L1, L2 e L3 già criticati dalla Commissione europea) oscilla tra i 30 e i 36 milioni ciascuno, contro gli 80 milioni ipotizzati in precedenza.

Il presidente dell’Agcom, Angelo Cardiani, invece, aveva dichiarato a La Repubblica un’ipotesi di base d’asta di 4 milioni annui per rete in vendita, per i 20 anni di durata della concessione. Cioè 240 milioni in totale. In previsione della vendita di un pacchetto di frequenze di dubbia qualità, un prezzo di partenza più basso forse potrà attirare l’attenzione di più operatori tv che rientrano nelle regole della gara. E i lotti in banda VHF, quelli meno ambiti, che partono da una base d’asta di circa 31,5 milioni, potrebbero essere addirittura ceduti semplicemente per la cifra base.

E’ ovvio che lo Stato incasserà molti meno denari rispetto alle stime miliardarie calcolate mesi fa da Mediobanca. Il motivo delle differenza sta nella valorizzazione dei multiplex. Nel testo approvato si stabilisce che si faccia riferimento a quanto risarcito alle emittenti locali l’anno scorso per il rilascio delle frequenze assegnate alla banda larga mobile. I calcoli determinano che le frequenze UHF varranno di base 35,96 milioni, mentre quelle VHF appunto 31,5 milioni. 98,96 milioni di euro in totale.

Nella bozza di regolamento Agcom precedente si stabiliva invece che i mux dovevano essere valutati in base ai ricavi della famosa asta LTE (che riuscì a incassare 3,9 miliardi di euro), che, con una serie di sconti stimava, le frequenze intorno ai 240 milioni. L’Agcom quindi attende la seconda asta, quella che offrirà la seconda tranche di frequenze alle compagnie telefoniche per la banda larga mobile, per far incassare allo Stato un cifra intorno al miliardo di euro.

Fonte: ItaliaOggi

Nel giorno in cui il ministro dello Sviluppo economico Passera ha annunciato che sarà attivata «immediatamente la messa a punto del bando e del disciplinare» della contestata asta per le frequenze tv, arriva come un fulmine a ciel sereno il parere negativo della Commissione europea.

«Questa operazione -  ha detto ieri il commissario dell’Agcom Maurizio Dècina al Corriere delle Comunicazioni – consentirà l’ingresso a tre nuovi operatori nel mercato televisivo nazionale, che passerà da 19 a 22 emittenti». «Consente di accelerare il refarming della banda 700 MHz, riservando altri 30 MHz alla banda larga mobile, in special modo per il supplemental downlink dell’LTE. E infine, consentirà di bonificare le interferenze tra televisioni locali e nazionali nonché quelle tra reti nazionali e reti straniere».

L’Europa però esprime alcune (giustificate) perplessità sulla qualità dei lotti di frequenze per il digitale terrestre che il governo italiano si appresta a mettere in gara, dopo che giovedì sera l’Agcom ha dato il via libera definitivo al regolamento per la vendita (Allegato 1 e Allegato A alla delibera 277/13/Cons). Lo si legge in un comunicato del portavoce Antoine Colombani del commissario alla Concorrenza Joaquin Almunia.

Nella nota si dice che l’«Agcom ha consultato la Commissione sulla bozza di regolamento e che la Commissione ha fatto numerosi commenti e espresso preoccupazioni, fra le altre cose, per la qualità dei lotti messi in asta». Dopo aver ricordato che Bruxelles non ha ancora visto il testo approvato due giorni fa, la Commissione scrive che «è una propria costante posizione quella secondo cui le regole debbano offrire una genuina opportunità a nuovi entranti e alle piccole emittenti affinché possano efficacemente entrare e/o espandere la piattaforma digitale terrestre in Italia, assicurando anche un efficiente uso dello spettro».

Infatti i lotti L1, L2 e L3 di canali definiti dall’Agcom, avranno si una copertura nazionale “nominale” del 89%, 91% e 96%, ma fin dal principio sono apparsi come gli scarti derivati dell’ex beauty contest, perchè contenenti le frequenze meno perfomanti dell’intero pacchetto di canali in vendita (il canale 6 VHF per il lotto L1, i canali 7 e 11 VHF per il lotto L2, e il canale 25 UHF – con il 59 per Sardegna, Liguria, Toscana e Umbria e la Provincia di Viterbo – per il lotto L3).

I canali in banda VHF messi in gara trasmettono infatti su frequenze che non sono ricevibili in grandi città come Torino e Bari e in milioni di abitazioni in tutta Italia. Anche Europa 7, che dopo anni di battaglie legali ha potuto trasmettere con un canale VHF, ha dovuto richiedere allo Stato alcune frequenze in banda UHF per ottenere un’adeguata copertura. Per questo motivo, secondo Marco Mele de Il Sole 24 Ore, è estremamente improbabile che, al termine di una gara poco appetibile per i nuovi entranti nel mercato tv, potranno riternersi aumentate e la concorrenza e il pluralismo. 

Il regolamento Agcom inoltre non assicura quella separazione verticale tra i fornitori di programmi e gli operatori di rete e l’obbligo degli operatori di rete di consentire l’accesso a fornitori di programmi a condizioni eque e non discriminatorie, che il governo Monti ha definito con una legge apposita. La Commmissione europea però non ha inoltre criticato i vincoli di accesso alla gara. Rai, Mediaset e TI Media non potranno partecipare, perchè detentori rispettivamente di tre o più multiplex, ma il gruppo Espresso (che occupa e affitta due frequenze) potrà ambire a due lotti. Mentre altri operatori che monopolizzano altre piattaforme tv (vedi Sky) potranno concorrere per un solo mux (in VHF).

Il bando di gara per l’asta delle frequenze televisive del digitale terrestre sarà definito entro 30-40 giorni, ha affermato Passera. Sottolineando che non intende lasciare la pratica al prossimo Governo. Ma i dubbi sollevati dalla Commissione Ue, mettono a rischio ancora una volta lo svolgimento della gara, e pongono di nuovo l’Italia sotto la scure delle pesanti multe per la procedura di infrazione alla concorrenza aperta nel lontano 2006.

Fonti: Reuters | corrierecomunicazioni.it | ilsole24ore.com

Tra Silvio Berlusconi e Rupert Murdoch non è mai corso buon sangue. Ora, dopo più  di 5 anni di battaglie (spesso poco onorevoli) e tensioni nel mercato tv italiano, il Biscione in crisi prova a riallacciare i contatti con il colosso mondiale dei media.

Il 4 marzo scorso Silvio Berlusconi ha invitato ad Arcore Rupert Murdoch. Un pranzo faccia a faccia per riprendere appunto i contatti dopo un lungo periodo di tensioni, e per porre le basi di un disarmo tra Mediaset e Sky in una fase molto difficile del mercato televisivo. Che si abbina a una crisi politica dagli sbocchi ancora imprevedibili. Secondo quanto riporta l’Espresso di oggi, all’incontro di Arcore, organizzato e gestito con la massima riservatezza, è seguita il 18 marzo una riunione più operativa cui hanno preso parte Pier Silvio Berlusconi, vicepresidente di Mediaset, James Murdoch, figlio di Rupert e presidente di Sky, e Andrea Zappia, amministratore delegato di Sky.

All’origine del riavvicinamento c’e’ la comune preoccupazione per l’andamento del settore: il calo della raccolta pubblicitaria, la concorrenza di nuovi strumenti e in particolare di Internet. Mediaset, poi, deve fare i conti con la performance poco lusinghiera di Mediaset Premium, la pay-tv sul digitale terrestre nata per togliere spazio a Sky e trasformatasi in un pozzo di perdite. Silvio Berlusconi avrebbe addirittura sondato la disponibilià di Murdoch a rilevare Premium, sentendosi obiettare che bisognerebbe superare l’ostacolo Antitrust. E non sarebbe facile. Ma i due gruppi hanno tanti modi per collaborare.

Da pochi mesi, per esempio, Mediaset ha di nuovo concesso a Sky la possibilità di fare pubblicità sulle sue reti. In cambio ha ottenuto i diritti per trasmettere in chiaro alcune partite di calcio della Champions League. Più recentemente Sky non ha mosso obiezioni alla decisione dell’Agcom di non modificare l’assegnazione dei numeri sul telecomando del digitale terrestre che la penalizza.

Il business tra Berlusconi e Murdoch è di lunga data. La Newscorp (società proprietaria di Dowjones & Co. che insieme a Class E.) dell’imprenditore australiano è stata a un passo dall’acquisizione di una quota di Mediaset nel 1998 quando l’allora premier inglese Tony Blair intervenne su Romano Prodi per favorire l’operazione. La rottura risale al novembre 2008 quando, già in piena recessione, il governo guidato da Silvio Berlusconi decise di raddoppiare l’Iva sulle pay-tv portandola al 20%. Lo scontro fu durissimo e si trasferì sul piano politico. Murdoch accusò Berlusconi di fare i propri interessi e il leader del Pdl replicò sostenendo che i giornali e le tv del gruppo Newscorp venivano utilizzati per una campagna contro l’Italia. Poi ci fu lo “scippo” di Fiorello da parte di Sky che a sua volta portò Publitalia in tribunale per il rifiuto di ospitare la sua pubblicità sui canali Mediaset. Ma il tempo guarisce le ferite. E grazie al lavoro delle diplomazie interne i contatti sono stati ristabiliti. Così, pochi giorni dopo le elezioni del 27 febbraio, Berlusconi è tornato a stringere la mano a Murdoch.

Mediaset, dopo le anticipazioni dell’articolo dell’Espresso, precisa che non ha «alcuna intenzione di cedere un asset strategico come Mediaset Premium che oltretutto sta registrando risultati positivi, in controtendenza rispetto all’andamento generale dei consumi». Nel primo trimestre 2013, i ricavi di Mediaset Premium sono cresciuti infatti di oltre il 10% rispetto all’analogo periodo 2012.

Fonte: MF-DJ

Roma – Il Consiglio dell’Autorità  per le garanzie nelle comunicazioni, presieduto da Angelo M. Cardani, ha approvato oggi all’unanimità il provvedimento definitivo sulle regole per l’asta delle frequenze televisive del digitale terrestre. Il provvedimento – informa un comunicato – verrà ora trasmesso al Ministero dello Sviluppo economico al quale la legge n. 44 del 2012 affida il compito di approvare il bando di gara e di gestire la procedura.

Il provvedimento approvato oggi introduce una serie di modifiche rispetto allo schema approvato il 14 novembre 2012, sottoposto a consultazione pubblica tra i soggetti interessati e oggetto di una continua, approfondita interlocuzione con la Commissione europea . All’asta andranno frequenze che compongono tre multiplex televisivi digitali terrestri nazionali con un diritto d’uso ventennale.

Per rispondere all’obiettivo di garantire un maggior grado di concorrenza e pluralismo nella diffusione dei contenuti, come richiesto anche dalla Commissione europea, il provvedimento consente di concorrere per tutti e tre i lotti (L1, L2, L3) ai soli nuovi entranti o piccoli operatori (cioè che detengono un solo multiplex) e per due lotti agli operatori già in possesso di due multiplex; limita ad un solo multiplex la partecipazione degli operatori integrati, attivi su altre piattaforme con una quota di mercato superiore al 50% della tv a pagamento; esclude dalla partecipazione alla gara gli operatori che detengono tre o più multiplex (come Mediaset e Rai).

In un’ottica di gestione efficiente dello spettro e di sviluppo futuro dei servizi destinati all’LTE, è stato deciso di escludere dalla gara le frequenze dei lotti U di durata quinquennale previsti nel primo schema di provvedimento. Attraverso questo provvedimento l’Autorità ha individuato un percorso che dovrebbe portare a un riordino complessivo e di pianificazione delle risorse frequenziali nazionali assegnate alla televisione digitale terrestre e di risolvere così alcune criticità in un orizzonte di breve – medio periodo.

L ’Autorità, nell’ambito dei propri poteri e fino al mutare delle attuali condizioni tecnologiche e di mercato, assicurerà il rispetto del cap di 5 multiplex che ogni operatore può detenere anche al di fuori della gara.

Fonti: Ansa | Agcom

Il piano industriale della Rai 2013-2015, approvato il 9 aprile scorso dal consiglio di amministrazione di Viale Mazzini, ha diverse priorità, ma uno dei primi punti su cui il direttore generale Luigi Gubitosi concentrerà la sua attenzione è il riassetto dei canali digitali Rai.

Il servizio pubblico italiano, infatti, può vantare una offerta complessiva di 15 canali (inclusi Rai 1, 2, 3 ed Rai News), ovvero la più ampia rispetto agli altri broadcaster pubblici europei: in Inghilterra sono otto, in Francia cinque, in Germania 12, in Spagna sette. Gli 11 canali non generalisti, quelli nati grazie al digitale terrestre, hanno ascolti complessivi sulle 24 ore nel periodo marzo 2012-marzo 2013 pari al 6,28% di share e a 670.947 spettatori, ovvero 85 mila in meno di Rai Due, il meno visto dei tre canali storici Rai. Di certo, quindi, l’offerta Rai è molto variegata ed esaustiva da un punto di vista dei contenuti. Ma, considerando le audience, sono pochi i canali per i quali l’esistenza è giustificata anche sotto un profilo economico.

Sei canali Rai del dtt sono sotto lo 0,5% di share; cinque fanno, insieme, l’ascolto di Rai Premium (1,29%), che è il più visto dell’offerta; solo quattro canali non generalisti superano lo 0,8% di share. Riempire i palinsesti di 11 canali, e soprattutto di Rai News, Rai Sport 1 e 2, che sono tra i più deludenti quanto ad ascolti, è molto costoso. E sostenere tali spese a fronte di audience e fatturati pubblicitari bassi diventa sempre più difficile per i vertici di Viale Mazzini.

Tanto per dare qualche cifra, nel 2012 la concessionaria Sipra (Rai pubblicità), in base ai dati Nielsen, ha raccolto 62 milioni di euro per gli 11 canali Rai del digitale terrestre. Di questi, 20,5 milioni sono andati a Rai 4, di gran lunga la più appetita dagli investitori, per il suo target privilegiato (la rete guidata da Carlo Freccero ha una media di share dello 0,87% sulle 24 ore nel periodo marzo 2012-marzo 2013), e poi 14 milioni di euro a Rai Premium (1,29% di share), 8,6 milioni a Rai Movie (0,94% di share) e 5,6 milioni a Rai news (0,58% di share). Rimangono 13,3 milioni, ovvero le briciole, per gli altri sette canali: dai cartoon di Rai YoYo (1%) e Rai Gulp (0,37%) ai documentari di Rai Storia (0,15%), fino ai match di Rai Sport 1 (0,44%) e Rai Sport 2 (0,32%), la cultura di Rai 5 (0,31%) e le lezioni di Rai Scuola (0,01%).

Gubitosi, in sostanza, deve capire se la Rai può ancora permettersi un ventaglio così ampio di canali gratuiti, poiché il bilancio 2012 del gruppo si è chiuso con un rosso di 230 milioni. E anche se il canone Rai è salito a 113,5 euro nel 2013 (+1,4% sul 2012), la raccolta pubblicitaria ha parecchi problemi: nel 2012 è scesa del 23,5% sul 2011, e nel 2013, nonostante l’impegno del nuovo direttore generale di Sipra-Rai Pubblicità, Fabrizio Piscopo, in gennaio il calo del fatturato è stato del 17,4% sullo stesso mese del 2012 (59,3 milioni di euro, rispetto ai 71,8 mln del 2012), a fronte di spazi pubblicitari solo lievemente inferiori (830 mila secondi in gennaio 2013, rispetto agli 855 mila secondi del gennaio 2012, -3%).

Urge quindi una strategia unitaria sul digitale terrestre, sia in termini di target che di offerta, a dettare la quale potrebbe essere chiamato, secondo alcune indiscrezioni, Giorgio Gori, fondatore della casa di produzione Magnolia ed ex direttore di Canale 5. Antonio Campo Dall’Orto, invece, appena uscito dal gruppo Viacom-Mtv, ha un patto di non concorrenza di sei mesi, e quindi non può essere, per ora, della partita.

Fonte: ItaliaOggi

«Il Consiglio di Amministrazione riunito oggi in Viale Mazzini e presieduto da Anna Maria Tarantola ha approvato all’unanimità – si legge in un comunicato stampa di ieri della Rai – il Piano Industriale 2013-2015 illustrato dal Direttore Generale Luigi Gubitosi.

Sono state identificate le seguenti dodici aree di intervento su cui si concentreranno i lavori: pubblicità, ricavi commerciali, ottimizzazione palinsesto, sviluppo all news, rilancio radio, sviluppo web, modello e assetto produttivo, digitalizzazione, revisione processi, risorse umane, assetto immobiliare, efficacia ed efficienza acquisti».

Il Piano di Viale Mazzini stabilisce infatti i passaggi chiave per passare dalla Rai delle grandi direzioni, con altrettante poltrone, alla Rai con macro aree, con meno poltrone. Insomma, un’azienda più snella e agile, capace di rispondere con rapidità alle domande che pone il mercato. Un rivoluzione strutturale voluta dal dg Gubitosi che prevede la costituzione di quattro macro aree: editoriale, finanziaria, corporate e supporto, tecnologica (sotto quest’ultima confluirebbe Rai Way), che comporterà probabilmente la riduzione delle direzioni con conseguente calo delle poltrone, assegnate sino a oggi con il manuale Cencelli.

Il Piano 2013-2015 dovrà inoltre cercare di sistemare i conti in rosso dell’azienda tv pubblica. Nei primi nove mesi dell’anno la Rai ha perso 184,5 milioni di euro, imputabili (nonostante la riduzione dei costi di 82 milioni) alla flessione dei ricavi pubblicitari e del costo dei grandi eventi sportivi. Stando a quanto risulta dai primi dati emersi da viale Mazzini, sembra che il fatturato pubblicitario nel 2013 sarà di 650 milioni di euro rispetto alla previsione di 750 milioni. Addirittura c’è chi ritiene che si arriverà solo a 600 milioni di euro. Che equivale a un calo del 20%, mentre il rosso del bilancio si dovrebbe attestare attorno ai 250 milioni di euro.

Secondo il budget del dicembre scorso, il risultato netto della gestione ordinaria sarà negativo per circa 200 milioni di euro. Impatteranno, inoltre, sul risultato complessivo altri 53 milioni di euro, legati alla costituzione di un fondo incentivazione per i famosi esodati, che dovrebbero ridurre i costi di struttura attraverso i pensionamenti anticipati di circa 600 dipendenti, dei quali solo 400, per ora, hanno aderito.

Fonti: Asca | Lettera43 | MF

Focus sulle infrastrutture mentre nel futuro di Telecom Italia Media l’asset Mtv non sarà più considerato core business. Lo ha detto il presidente, Severino Salvemini, nel corso dell’assemblea degli azionisti, spiegando che il gruppo sta cercando di valorizzare al massimo Mtv Italia, di cui detiene il 51% mentre il restante è in mano agli americani di Viacom.

«Stiamo cercando di valorizzare al massimo Mtv per poterci concentrare sull’infrastruttura. In percorso prospettico, TI Media non avrà grande interesse di rimanere nel mondo della tv, che peraltro Mtv è un asset  condiviso con un altro socio».

La quota nelle tasche di TI Media sarà quindi ceduta, dopo essere stata trasformata in una tv più generalista per essere più appetibile per potenziali acquirenti. «Nel momento in cui la società vende La7 e rimane con l’infrastruttura e con un pezzettino a metà di Mtv, nel medio-lungo termine», ha spiegato il presidente, «quel pezzettino andrà via».

«D’ora in avanti – ha proseguito Salvemini – vorremmo concentrarci sulla parte infrastrutturale che è particolarmente redditizia e che ha una prospettiva interessante. Questo progetto in parte è più coerente rispetto al core business della capogruppo e in parte è legato alla gestione aziendale che la società riesce a fare meglio rispetto al business televisivo».

«Nei mesi scorsi ci sono stati colloqui con il mercato» in questa direzione. «Quando parlo di valorizzazione, mi riferisco comunque a un processo editoriale che riposizionerà l’emittente», rendendola quindi più appetibile per potenziali acquirenti, per lo meno nei propositi di TI Media. «La tv verrà asciugata nella parte musicale e verrà resa più generalista», ha concluso Salvemini.

Per Telecom Italia Media si prospetta quindi un futuro più concentrato sulla parte della rete, dei multiplex, delle infrastrutture, con una strategia di crescita e redditività. Salvemini ha poi paragonato la cessione di La7 al gruppo Cairo Communication a un’operazione di stop loss poiché senza la vendita le perdite future sarebbero state maggiori rispetto al corrispettivo riconosciuto al compratore.

Se non si fosse venduta La7 il gruppo Telecom Italia Media avrebbe avuto bisogno di un continuo sostegno patrimoniale da parte di Telecom Italia e sarebbe stata necessaria una ricapitalizzazione molte forte che l’azionista di maggioranza non era disponibile più a sostenere, ha specificato Salvemini aggiungendo che TI Media aveva bisogno di chiudere in fretta la vendita perché la società era vicina al 2446, l’articolo del codice civile che impone la riduzione del capitale per perdite.

Il presidente di TI Media ha poi spiegato agli azionisti i motivi per cui l’operazione La7 è stata conclusa con Cairo. Oltre 100 investitori italiani ed esteri sono stati invitati lo scorso anno a farsi avanti per rilevare La7. Le due offerte pervenute, quella presentata dal fondo Clessidra di Claudio Sposito e quella avanzata dall’editore Urbano Cairo, erano difficilmente comparabili, e a far propendere il board verso l’imprenditore alessandrino è stata soprattutto l’obiettiva difficoltà a tracciare una valutazione attualizzata alle infrastrutture che Clessidra intendeva rilevare, proprio perchè Telecom Italia e Telecom Italia Media ritenevano e ritengono che questa parte di asset sarà estremamente interessante in futuro da un punto di vista della valorizzazione.

E non si è dato seguito all’offerta di Della Valle perché generica e non vincolante dal punto di vista del prezzo. «Prendere in considerazione offerte giunte in zona Cesarini», ha sottolineato Salvemini, «avrebbe richiesto approfondimenti dall’esito incerto e avrebbe allungato i tempi, già prorogati, a fronte dell’esigenza indifferibile dello stop loss e non era giustificabile interrompere le trattative in una fase che era molto avanzata».

Riguardo a un possibile delisting del titolo Telecom Italia Media, il presidente della società ha affermato che si tratta di una delle opzioni future ma non è oggi all’ordine del giorno. «In questo momento – ha detto – è una delle tante cose cui si pensa, potrebbe essere la parte conclusiva di un progetto strategico ma non è quello l’obiettivo».

Fonte: Milano Finanza

Al di là della gara (impossibile) per le frequenze tv, il Biscione vuole mettere le mani sul quinto multiplex per il digitale terrestre. Una frequenza che in realtà già sfrutta ma solo in tecnica DVB-H, quella per la tv mobile ormai desueta, che ora si vorrebbe convertire ad uso televisivo.

Elettronica Industriale, la società del gruppo che si occupa delle reti di trasmissione, ha infatti chiesto a febbraio al Ministero dello sviluppo economico, all’Agcom e all’Antitrust di poter modificare il suddetto multiplex in DVB-T, lo stadandard per la tv digitale terrestre. Lo si può leggere nella relazione sulla gestione del 2012.

Ora Mediaset attende le tre pronunce. Se i responsi saranno positivi, il gruppo televisivo della famiglia Berlusconi avrà la possibilità di tagliare almeno parte dei costi di trasmissione dei suoi canali attualmente trasportati su frequenze di terzi e magari potrà anche lanciare nuove versioni di reti ad alta definizione. Ma la strada potrebbe non essere così semplice: la destinazione DVB-H di questo multiplex (chiamato Mediaset 3) fu infatti vincolata nel 2006 dall’Antitrust per evitare che Mediaset raggiungesse una posizione dominante (aveva tre reti analogiche e due digitali).

Uno spiraglio, però, potrebbe venire da un precedente importante: il Tar del Lazio ha infatti dato ragione a 3 Italia che aveva chiesto al Ministero e all’Agcom di convertire la propria rete DVB-H e che si era vista respingere l’istanza. Il risultato è che oggi l’operatore telefonico può trasmettere sul Dtt e, anzi, paradossalmente affitta al gruppo di Cologno Monzese parte del suo mux, per Rete 4 Hd e Italia 1 Hd. Gina Nieri, il responsabile degli affari istituzionali di Mediaset, lo aveva detto già a maggio dell’anno scorso: ««Effettueremo la richiesta per la conversione delle frequenze DVB-H per la tv sui telefonini nel momento in cui ci farà comodo». Evidentemente questo è il momento.

Due sono gli elementi che hanno spinto in questa direzione. Il primo è la gara per l’assegnazione delle nuove frequenze, nell’attuale versione non più favorevole ai grandi broadcaster che prima avevano assicurata almeno una rete e gratis. Tra l’altro nella relazione del 2012 si dice che il gruppo «valuterà l’opportunità di proseguire il contenzioso già avviato con l’impugnazione della sospensione e successivo annullamento del beauty contest», facendo intendere che questo potrebbe essere un capitolo chiuso. Il secondo motivo della richiesta di conversione è meramente economico.

Mediaset affitta banda trasmissiva da terzi per 11 dei suoi canali: cinque sono sul mux DFree di Tarak Ben Ammar, due su quello di Telecom Italia Media, 2 su Rete A (gruppo Espresso), due su quello di 3 Italia. Considerando che sul mercato si parla di circa 5 milioni di euro all’anno a canale per l’affitto di banda (ma qui la contrattazione ha un suo peso) il risparmio sarebbe evidente, soprattutto dopo un bilancio con 287 milioni di perdita. La conversione, come detto, è riuscita a 3 Italia, nonostante il diniego di Ministero e Agcom del dicembre 2011 dopo una prima autorizzazione provvisoria pochi mesi prima. Il Tar con la sentenza depositata lo scorso 23 gennaio ha ritenuto che l’autorizzazione di 3 fosse adatta a trasmettere sia nella defunta DVB-H che in DVB-T e che in Italia valesse il principio di neutralità tecnologica stabilito dall’Unione europea. Dopotutto questa rete nasceva proprio come DVB-T, ma 3 ne chiese l’utilizzo come DVB-H dopo averla acquistata da Raimondo Lagostena nel 2005.

Il principio di neutralità tecnologica dovrebbe quindi valere anche per Mediaset. In questo caso però bisogna vedere se le autorità vorranno eliminare il vincolo imposto dall’Antitrust nel 2006, quando Elettronica Industriale acquistò la rete appartenente a Europa tv, la seconda posseduta ai tempi da Ben Ammar. Le condizioni erano infatti che Mediaset, come nei piani della società, trasmettesse sul mux in DVB-H, che affittasse a terzi (Telecom e Vodafone erano pronte) e che non raccogliesse pubblicità per questi canali.

Ora la valutazione Antitrust sarà tutta da rifare, considerato che non esiste in Italia una norma che ponga un limite ai mux posseduti. In giro c’è poi un altro mux del DVB-H. È quello Rai, in realtà oggi usato principalmente per aumentare la copertura degli altri mux in alcune zone del paese e poco per il digitale terrestre di seconda generazione (DVB-T2).

Fonte: ItaliaOggi

Nonostante la costante crescita d’ascolti delle reti non generaliste (a febbraio 2013 hanno superato il 33% di share nel totale giorno, con una crescita negli ascolti pari al +19% sull’omologo 2012, dati Starcom), il boom di share delle nuove tv digitali non riesce ancora a compensare le ingenti perdite nella raccolta pubblicitaria del mercato televisivo.

Inoltre la crescita degli ascolti di Real Time, Iris, Rai Yo Yo e dei canali satellitari Sky+Fox, pare non essere proporzionata agli investimenti pubblicitari, che sono calati in tutto il 2012 e continuano a stentare nel 2013. I dati Nielsen e Auditel per l’anno scorso riportano infatti -14,3% per i canali digitali, e un -15,3% per tutto il settore tv.

Per quanto concerne lo share, invece, l’Auditel registra ottimi dati per i canali tematici e non generalisti di Rai e Mediaset, che pesano da sole ancora l’84% sul totale della raccolta di spot. Le reti digitali della tv pubblica ottengono un aumento del 32% di ascolti (cioè 9,7% di share, 634mila telepsettatori medi), mentre quelle del Biscione balzano a +38,4% (11,5% di share e 550mila telepsettatori medi). Le reti generaliste del duopolio tv ha prodotto una quota d’ascolto media del 62,1%, cioè -5,3% rispetto al 2011.

Nel mercato pubblicitario però la crescita delle tv digitali ha fatto registrare solamente un +9,38% per la Rai e un +8,18% per Mediaset. Dati inferiori alla crescita dell’audience. La raccolta di spot delle reti non generaliste ha fruttato infatti solo 62 milioni di euro nel 2012 per Viale Mazzini, e solamente 192 milioni di euro per Cologno Monzese. Cifre modeste rispetto alla raccolta generale: 768 milioni per Sipra (la concessionaria della Rai), con una flessione finale del 23,5%, e 2,25 miliardi di euro per Publitalia e Digitalia (la concessionaria delle tv digitali di Cologno) nel 2012 con un pesante calo del -15,98%.

Chi invece è riuscito a crescere con i suoi canali digitali, nonostante la crisi economica, è il gruppo Discovery rafforzato dalla recente acquisizione di Switchover Media. «Il portfolio del nuovo terzo polo della tv italiana è cresciuto al 5% di share, e la raccolta pubblicitaria è cresciuta in modo sostanziale», afferma Andrea Castellari, direttore generale di Discovery Italia e presidente di Discovery Media, intervistato da Il Sole 24 ore.

Secondo Roberto Binaghi, ceo del centro media Mindshare, i canali digitali hanno target più mirati, ma anche coperture inferiori, e gli investitori, soprattutto in questo periodo critico, cercano ancora share e copertura da canale generalista. Luca Vergani, ceo del centro media Mec afferma poi che il modello della tv tematica digitale potrà dare risultati in futuro, e ne beneficeranno soprattutto quelle reti che investiranno sulla qualità e sulla solidità dei contenuti editoriali.

Fonte: Il Sole 24 Ore

Nell’attuale momento di fermo democratico, controllato da insospettabili saggi, torna di moda, ma non troppo, il tema asta frequenze tv. Sull’argomento scottante e in odore di conflitto di interessi è ritornato infatti il Fatto Quotidiano con un articolo di Loris Mazzetti di mercoledì scorso.

Il giornalista del quotidiano diretto da Antonio Padellaro ha affermato che anche in questi giorni di caos istituzionale-politico i berluscones tramano ancora per incentivare e favorire il business di famiglia: la televisione. Dalle ceneri delle vecchio consorzio DGTVi (che ha curato il passaggio alla tv digitale terrestre, composto da Mediaset, Rai, TI Media, FRT e Prima Tv), infatti, sta per nascere una nuova associazione formata dagli stessi (e soliti) principali operatori televisivi.

A presiedere il nuovo “cartello tv” (in sostituzione del dirigente Mediaset, Andrea Ambrogetti), sarà molto probabilmente Stefano Selli, già direttore della Federazione Radio e Tv (che raccoglie alcune associazioni di tv e radio nazionali, poche tv locali, e le reti di Mediaset, TI Media, Super Tennis, Eurosport, AB Channel), ma soprattutto già capo della segreteria tecnica dell’ex ministro Romani. Alla Rai, l’azienda pubblica ancora antagonista (e spesso alleata) all’impero del Biscione, verrà assegnato (secondo Mazzetti) un ruolo marginale.

Nel frattempo la contestatissima asta per le frequenze tv (ex beauty contest) rimane congelata in attesa dell‘approvazione dell’UE e soprattutto di governi e tempi migliori. Il giornalista del Fatto sostiene che si attende la nomina Roberto Sambuco (attuale Capo del dipartimento Comunicazioni) al nuovo Ministero delle Innovazioni, per condurre nuovamente la gara verso i lidi di Cologno Monzese.

Sambuco, in risposta alle critiche del Fatto, ha difeso apertamente l’operato del ministro Passera, autore come detto dell’asta onerosa delle frequenze. «Il beauty contest – (cioè il regalo dei canali tv a Mediaset e Rai progettato da Paolo Romani, ndr) – è stato indetto oltre due anni fa dall’Agcom, e non dal ministero dello Sviluppo economico – afferma Sambuco – per riassegnare le frequenze televisive aggiuntive derivanti dal passaggio dall’analogico al digitale terrestre».

«Il ministro Passera, però, con il Dipartimento Comunicazioni, ha modificato la gara a causa della crisi economica e della necessità di valorizzare le frequenze dal punto di vista economico e industriale. La crisi ha fatto scartare il beauty contest a favore di un’asta che permettesse allo Stato di valorizzare un bene scarso e strategico. C’è ormai concorrenza tra telefonia e tv nell’uso delle frequenze: la fame di banda larga mobile dovuta all’espansione dell‘uso del web tramite smartphone e tablet ha già comportato l’assegnazione delle frequenze 800 MHz agli operatori del mobile tramite un’asta che ha portato un incasso di 4 miliardi di euro. Entro pochi anni anche le frequenze 700 MHz oggi occupate dalle tv saranno assegnate alle telco».

«Cancellando il beauty contest – continua Sambuco – abbiamo creato le condizioni per liberare una parte della banda 700 MHz per le telco. Dal beauty contest abbiamo generato ben due aste: una per i canali tv, l’altra per le frequenze sulla banda 700 MHz alle telco che, con il beauty contest, non sarebbero state disponibili». Il ministero dello Sviluppo Economico, conclude  il Capo dipartimento Comunicazioni, inoltre, non ha congelato la gara, ma starebbe attendendo che Agcom termini la stesura del regolamento. «Regolamento che, ci risulta, è in una fase avanzata ma il cui iter complesso non è terminato».

Fonte: Il Fatto Quotidiano

«L’ok dell’Agcom alla serie di Rai4 “Chimica o fisica” è la goccia che ha fatto tra­boccare il vaso. Per questo mi sono di­messo da Presidente del Consiglio na­zionale degli utenti». Il Presidente del­l’associazione di telespettatori catto­lici Aiart, Luca Borgomeo, abbandona polemicamente la guida del Cnu, organismo che raduna 52 asso­ciazioni, previsto nella legge istitutiva dell’Agcom. Per Borgomeo «c’è la con­vinzione, maturata sulla base di tante decisioni dell’Agcom, ultima l’archi­viazione del procedimento sul telefilm di Rai4, che l’istituzione garante delle comunicazioni tuteli più gli interessi di Mediaset e Rai che non quelli dei cittadini».

Le parole di Borgomeo so­no sofferte, e pesanti. «L’appannarsi del ruolo di garanzia in un settore ne­vralgico per lo sviluppo economico e sociale dell’Italia, come il sistema ra­diotelevisivo, non può non preoccu­pare le istituzioni, le associazioni che tutelano i telespettatori, le famiglie in­dignate per la mancata ricostituzione del Comitato Media e Minori, dovuta alle responsabilità del Governo e del­l’Agcom».

«La mia decisione – ha concluso Bor­gomeo – vuole essere una richiesta al­l’Agcom perché recuperi l’autorevo­lezza di un’istituzione realmente in­dipendente al servizio del Paese; vuo­le essere anche un modo per richia­mare le forze politiche ed istituziona­li alla necessità di riservare la giusta attenzione ai gravi problemi di un si­stema radiotelevisivo ormai allo sfa­scio ». Il senso di impotenza dei telespettatori è ben spiegato da Borgomeo, che de­nuncia «un crescente sentimento an­ticattolico, che ha portato a far passa­re blasfemia, immagini a luci rosse e volgarità come come normali in tele­visione».

«Sono anni che l’Authority è in piena sintonia con Rai e Mediaset – prosegue –. I problemi sono creati da una concentrazione di potere che non ha eguali al mondo». Insomma, viene denunciato anche dalle sponde ecclesiastiche un panorama televisivo senza autentica concorrenza, in cui Rai e Mediaset si spartiscono il 90% dei ricavi pubblicitari. Secondo Bor­gomeo è proprio la struttura attuale dell’Autorità garante ad essere squili­brata: «Prima i commissari del­l’Authority erano 8 più un presidente, divisi in misura uguale fra centrodestra e centrosinistra, comprendendo tutti i partiti della coalizione. Ora sono sta­ti portati a 4 e la mancanza di equili­brio e terzietà si percepisce anche nel­le scelte favorevoli agli interessi delle emittenti».

A tutte queste obiezioni l’Agcom, consultata dal quotidiano Avvenire, non ha replicato. Intanto è stato nominato l’avvo­cato Francesco Sclafani nuovo segre­tario generale. In questo panorama è anche sparito da 15 mesi nel silenzio generale il Co­mitato media e Minori, composto da associazioni, emittenti e governo, che aveva il compito di segnalare le viola­zioni delle emittenti al Garante. «Si è preferito mettere da parte il Comitato perché poteva dare fastidio – com­menta l’ex presidente Franco Muger­li –. L’ente che dovrebbe essere prepo­sto alla garanzia dei telespettatori non ha gradito la mia indipendenza da in­teressi molto netti».

Mugerli fa anche notare che «nessuna forza politica in campagna elettorale ha fatto menzio­ne della questione televisione. Certo, è il segno che ci sono altre priorità. Ma non si capisce come l’emergenza e­ducativa sia decisiva per affrontare per altre crisi. C’è una grande miopia da­vanti a questa tematica. Spero che il Comitato venga ricostituito perché il nostro compito non è repressivo, ma è quello di tenere desta l’attenzione e di proporre uno stimolo costruttivo nei confronti delle stesse emittenti».

Fonte: Avvenire

Addio milionario per l’ex presidente di La7, Giovanni Stella. Il manager, dimessosi lo scorso 13 dicembre, ha ricevuto nel 2012 compensi per 2,25 milioni di euro, di cui 558 mila a titolo di retribuzione e 1,691 milioni come buonuscita.

TI Media, in un esercizio in rosso per circa 240 milioni e con un debito finanziario netto cresciuto di 121 milioni a 260 milioni, ha speso 2,24 milioni per retribuire il proprio Cda (3,9 milioni compresa la buonuscita di Stella). Al presidente Severino Salvemini, emerge dalla relazione sulle remunerazioni, sono andati circa 360 mila euro mentre il direttore generale Marco Ghigliani ha incassato circa 385 mila euro, inclusivo di 85 mila euro di bonus.

La cessione di La7 a Cairo, al prezzo di 1 milione di euro dopo aver ricapitalizzato l’emittente e rinunciato a 100 milioni di crediti, è valsa un sostanzioso bonus a Salvemini, Ghigliani e a “un ristretto numero di manager”, quantificato in 250 mila euro per il presidente e 100 mila euro per il dg e gli altri manager coinvolti. Nonostante le dimissioni, nel piano è stato inserito anche Stella: per la cessione di La7 l’ex vicepresidente esecutivo di TI Media ha percepito 400 mila euro, parte della sua buonuscita milionaria.

Il bonus per la vendita di La7 era stato deciso dal Cda il 13 dicembre 2012 con la previsione di “interventi economici” a favore di Salvemini, Ghigliani “e di un ristretto numero di manager del Gruppo”. Il premio era “condizionato alla stipula, entro il 31 dicembre 2013, dell’accordo di cessione” di La7 “ovvero della partecipazione detenuta dal Gruppo Telecom Italia in TI Media”. Il bonus poteva essere “in misura fissa o in misura variabile con riferimento percentuale al prezzo di vendita”. “Alla luce delle condizioni di vendita” di La7, avvenuta per 1 milione di euro, i premi sono stati “determinati in misura fissa”.

Quanto alla buonuscita di Stella, che ha suggellato la risoluzione consensuale del rapporto “d’intesa con la controllante Telecom Italia”, questo è il dettaglio delle voci: 800 mila euro quale mancato corrispettivo per la carica di Vice Presidente e Amministratore Delegato nell’esercizio 2013, 408.000 a titolo di Mbo (incentivazione legata alle performance) per l’esercizio 2012, 83.193 euro per essere sollevato dalle spese per il riscatto dell’autovettura aziendale e “a titolo sostitutivo di ogni altra forma d’incentivazione” 400 mila euro grazie all’inserimento nel piano di incentivazione legato alla vendita di La7.

I conti costantemente in rosso non hanno poi impedito al cda di TI Media, il 15 gennaio scorso, di aumentare da 293 a 350 mila euro la retribuzione fissa di Ghigliani per le “accresciute responsabilità” dopo la riorganizzazione decisa il 28 giugno 2012 e la nomina ad Ad di La7 in occasione delle dimissioni di Stella. Per questo incarico è stato attribuito al Dg un ulteriore compenso variabile tra i 150 mila e i 240 mila euro sulla base di “obiettivi annuali di gestione” dell’emittente.

Fonte: Ansa

Urbano Cairo vede «una linea editoriale chiara di La7, quella attuale che condivido». Il presidente di Cairo Communications, durante la conferenza stampa di presentazione dell’acquisto di La7 da TI Media, ribadisce che «la libertà di espressione è una caratteristica della rete e va presidiata e difesa». «Deve esserci una grande protezione dell’autonomia dei giornalisti. Deve esserci grande autonomia e una linea editoriale chiara, come quella attuale».

Il nuovo patron della tv nazionale La7 ha smentito le voci di una possibile apertura a nuovi soci, visto il lock up di 24 mesi sottoscritto al momento dell’acquisto, che gli preclude la cessione di azioni per due anni. «Non credo alle cordate», ha detto Cairo, spegnendo le voci su possibili sinergie con Diego Della Valle, patron della Tod’s, sceso in campo con una manifestazione d’interesse a metà febbraio e disponibile a sostenere l’offerta del fondo Clessidra prima del negoziato in esclusiva di Cairo con TI Media.

«Dopo un lungo periodo di gestazione finalmente siamo arrivati alla conclusione. Per il gruppo Cairo l’acquisizione di La7 è un’operazione importante che si inserisce nel nostro disegno strategico» che ha portato la società a passare da concessionaria di pubblicità a casa editrice di carta stampata e ora anche televisiva. Cairo ha poi ribadito che il deal rappresenta «un tassello importante nella nostra strategia per diventare editori. Il compito è difficile perchè la rete ha dei problemi dal punto di vista economico, ma riscuote grandi successi a livello di ascolti».

«La7 ha dei risultati di ascolto importanti. Il mercato è competitivo ma la rete ha margini di crescita importanti, ha ancora un grande potenziale di ascolti con un target straordinario. E’ l’unica rete che sta crescendo nel primo bimestre dell’anno. Nel prime time è arrivata al 5,4%, con un incremento di ascolti del 45% rispetto all’anno scorso. La7 è una realtà eccezionale, eccellente dal punto di vista degli ascolti e con una qualita’ di target che piace ai nostri investitori e clienti».

A La7 «non ci sono da fare grandi cose, ha già ottenuto risultati importanti e può essere solo migliorata, ma pensare di avere la ricetta in mano senza neanche aver ancora varcato la soglia mi sembr presuntuoso. Tuttavia Cairo ha sottolineato che potrebbe essere realizzato qualche intervento per aumentare gli ascolti nella fascia pomeridiana e potrebbe essere potenziata qualche serata dove gli ascolti non sono così alti». Insomma «interventi mirati e calibrati per migliorare gli ascolti». Per quanto riguarda Mtv«la tv non è mai rientrata nelle nostre intenzioni, – ha affermato Cairo -  non perchè non ci piacesse, ma perche’ l’impegno per La7 e La7d era già sufficiente».

L’obiettivo di Urbano Cairo quindi è riequilibrare i conti con uno stretto controllo dei costi e «non penso oggi ad esuberi ma a dare alle persone delle cose da fare». Così il manager, che si prepara ad elaborare un nuovo piano industriale, risponde ai timori di tagli al personale dopo l’acquisizione da TI Media della rete televisiva in cui lavorano, compresi i giornalisti, circa 470 persone. «Non abbiamo mai tagliato i giornalisti – ha sottolineato Cairo ricordando la ristrutturazione fatta con la Giorgio Mondadori e la politica sempre seguita da Cairo Communications -. Credo che sia possibile fare economie importanti senza stravolgimenti». Non c’é ancora una tempistica per la presentazione del nuovo piano ma è possibile che sia pronto entro giugno.

Fonte: Ansa | TMNews | MF-DJ

L’Europa difende ancora una volta gli anacronistici diritti del Copyright online, che invece avrebbero urgente bisogno di un’evoluzione “digitale”. La Corte di Giustizia dell’Unione europea ha stabilito che le emittenti televisive possono vietare la ritrasmissione via internet dei loro programmi da parte di un’altra società.

In una risposta pubblicata ieri, la Corte ha spiegato che la ritrasmissione “costituisce, a talune condizioni, una comunicazione al pubblico delle opere e deve essere in quanto tale autorizzata dal loro autore”. Secondo la Corte Ue, “il diritto dell’Unione è volto a instaurare un livello elevato di protezione a favore degli autori di opere, consentendo loro di ottenere un adeguato compenso per l’utilizzazione di queste ultime, in particolare in occasione di una comunicazione al pubblico. A tal fine, gli autori hanno un diritto esclusivo di autorizzare o di vietare qualsiasi comunicazione al pubblico delle loro opere”.

La Corte Ue è stata consultata dai magistrati britannici in rapporto al caso della società TVCatchup Ltd (“TVC”), che offre su Internet servizi di diffusione di programmi televisivi che consentono agli utenti di ricevere in diretta streaming flussi di programmi televisivi gratuiti. Varie televisioni commerciali britanniche hanno citato in giudizio la TVC dinanzi alla High Court of Justice (England & Wales)  per violazione dei diritti d’autore tramite la diffusione che essa realizza via Internet, e pressochè in tempo reale, dei loro programmi.

Anche in Italia i colossi della tv si affannano a combattare la battaglia per preservare  (invano) tutti i diritti dei contenuti televisivi dalla dilagante diffusione e condivisione sul Web. Ad esempio Rai e Mediaset hanno diverse volte citato in giudizio YouTube, la piattaforma di video-sharing di Google, per aver ritrasmesso senza autorizzazione programmi andati in onda sulle tv generaliste e non.

Fonte: AGI

Si allarga l’inchiesta della Procura di Roma sui diritti tv Rai e da poco al vaglio degli inquirenti ci sono finiti anche altri uffici di Viale Mazzini, oltre quelli di Rai Cinema di cui si parla da mesi. L’obiettivo è chiarire se quel “metodo Agrama”, divenuto noto dopo l’inchiesta Mediatrade, sia stato applicato anche in altre gestioni dell’azienda di Stato. A partire da Rai 2.

L’indagine riguarda infatti le procedure di acquisto all’esterno di una serie di prodotti televisivi, dai reality, alle fiction, e mira a chiarire la modalità di gestione del denaro da parte della tv pubblica. Secondo l’inchiesta Rai Cinema avrebbe comprato una serie di prodotti cinematografici mai trasmessi dalla tv pubblica. Sulla scrivania del sostituto procuratore Barbara Sargenti, titolare dell’inchiesta, ci sono finiti tutti i bilanci e gli investimenti fatti dal 2004 ad oggi per l’acquisto dei diritti tv. In nove anni infatti le cifre sono esorbitanti: circa un miliardo e duecento mila euro escono fuori dalle casse dell’azienda di Stato per l’acquisto di prodotti televisivi.

Insomma, bisogna capire come siano stati spesi quei soldi, e soprattutto perché una parte di essi sia stata utilizzata per comprare film mai più trasmessi. Anche in questo caso si cerca di andare alla radice del problema e scoprire se nell’azienda fosse di routine quello che per l’accusa romana era il metodo Agrama, un escamotage per evadere le tasse che prende il nome da Mohamed Farouk Agrama, meglio conosciuto come Frank, un egiziano che vive a Los Angeles e compra per conto di terzi. Era questa l’accusa che veniva mossa nei confronti degli indagati del caso Mediatrade che ha coinvolto Silvio Berlusconi, insieme al figlio Piersilvio, al produttore Frank Agrama e ad altri otto e per i quali poco tempo fa è stata emesso dal gip la richiesta di non luogo a procedere. I pm hanno fatto ricorsi, ma recentemente la Cassazione ha confermato il proscioglimento.

Come per Mediaset, dalle indagini della procura di Roma si è scoperto che anche in Rai Cinema è stato utilizzato lo stesso escamotage fiscale. E da ciò si è deciso di allargare le verifiche anche agli altri uffici Rai. Intanto le vicende che riguardano viale Mazzini prendono il sopravvento. A seguito di alcuni esposti anonimi e di uno dell’azienda stessa, come rivelato pochi giorni fa da Il Fatto Quotidiano, è stato aperto un ulteriore fascicolo, di cui è titolare Francesco Caporale e Alberto Galanti, su una serie di stipendi gonfiati al Tg1. Decine di caporedattori e caposervizio del Tg1, regolarmente stipendiati per ore di straordinario soprattutto notturne, ma quasi sempre assenti dal posto di lavoro.

Questa indagine nasce a seguito di un audit interno cominciato a novembre scorso grazie a una segnalazione anonima e, poi, a un’ispezione di Luigi Gubitosi: il direttore generale, in visita a sorpresa a Saxa Rubra, aveva trovato la redazione deserta seppur numerosi capiredattori fossero teoricamente in servizio. Secondo quel resoconto, per mesi sotto la direzione di Alberto Maccari e probabilmente anche dello stesso Augusto Minzolini (appena reintegrato in Rai dopo l’assoluzione per le spese con la carta di credito aziendale), non c’è stato alcun controllo. E cosi c’erano una trentina di giornalisti, quelli che viaggiano di più, abituati a non risparmiare in albergo o ne ristoranti sapendo di avere rimborsi smisurati. Dopo Maccari, alla direzione del Tg1 è arrivato l’ex direttore de Il Messaggero, Mario Orfeo. Informato dei controlli aziendali in corso e in attesa di regole più stringenti, da un mese si rifiuta di firmare il foglio dei presenti. È stata disposta un’indagine interna con a capo Zuppi che ha riscontrato decine di irregolarità, che adesso sono diventate oggetto di un’indagine penale.

Fonte: Il Fatto Quotidiano